校企共建促应用型人才作育，产教融合赋能行业高质生长 ——4188云顶集团医疗光谷人民医院项目部与武汉理工大学开展实践交流活动
此次交流活动是校企双方践行“资源共享、优势互补、协同立异”理念的一次落地实践，未来，双方还将围绕清洁手艺攻关、课题研究等领域一连深化合作，在目今医疗行业快速厘革的配景下，起劲整合高校的科研力量与企业的实践履历，加速智慧医疗手艺的立异与应用，培育更多优异的清洁手艺人才，配合为医疗修建高质量生长注入新动能。
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4188云顶集团新星说第1期 | “新人”孙军：快速融入无捷径可走，唯有自动
- 分类：4188云顶集团故事
- 宣布时间：2022-05-20 17:02
【提要形貌】工程管理中心的孙军入职4188云顶集团一个多月，以认真认真的事情态度获得了同组其他成员的一致认可。
4188云顶集团新星说第1期 | “新人”孙军：快速融入无捷径可走，唯有自动
【提要形貌】工程管理中心的孙军入职4188云顶集团一个多月，以认真认真的事情态度获得了同组其他成员的一致认可。
- 分类：4188云顶集团故事
- 宣布时间：2022-05-20 17:02
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01
加入4188云顶集团
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首次加入项目，体现突出
武汉肺科医院应急核酸检测平台刷新项目17天完成近1000㎡的修建刷新，项目刷新完成后日核酸检丈量达10万管、共100万人次（1：10混检），显著提高了核酸检测效率，缓解辖区内核酸检测压力，对武汉市抗疫事情具有主要意义。
虽然医疗净化和医疗修建是孙军未曾涉足的全新领域，可是在项目举行历程中，他自动配合项目司理肩负起结构拆除、钢结构刷新等工序的管理，8天完成近1000㎡主体结构拆除、修建结构加固，5天完成高9米、用钢量达13吨的室外钢装备平台装置。
事情能力有目共睹，获得了同组其他成员的一致认可。
03
履历富厚，迅速融入
为什么作为一个新人，孙军能在差别事情之间做到快速有用的“无缝衔接”呢？
对此，孙军却以为这并不值得一提，他说：“我对自己的定位不是一个真正意义上的新人，事实我有着十来年的项目管理履历。纵然医疗修建和我之前做的基建保存差别，但工程管理的实质是相通的，在此基础上，一边做一边学，以是我才华迅速顺应。”
多年岁情履历让孙军养成了优异的事情习惯，每次在项目最先前会列好进度推进表以及项目会涉及到的专业类目，对整个项目工程做到胸有定见，而这个习惯也在后面的管理中起到了主要作用。
在武汉肺科医院项目中期，凭证进度推进表，暖通装置及保温工序本应该进入收尾阶段，可是孙军在巡查历程中发明这些工序严重滞后，于是立马汇报给上级向导，实时协调公司突击队入场施工，准时完成使命，包管了工期。
04
“重度强迫症患者”
若是要问孙军最大的特点是什么，那或允许以总结为一点：重度强迫症患者。虽然这里的强迫症差别于我们惯性头脑中的那些点，而是孙军在事情中对细节的追求。
进入项目组后，孙军与施工职员作息同步，天天早上7:30准时抵达工地，晚上11:00才走是司空见惯，有的时间甚至会加班到破晓2、3点，以便全程掌握项目实时情形。跟进项目，孙军最常做的一件事就是对着图纸重复推敲琢磨，大到钢结构刷新，小到一根管线的铺设，他都了然于胸，对现场清静问题更是追求到极致。
在对施工情形举行摸底时，孙军发明现场基坑没有安排清静围栏，消防装备设置也不敷，然而项目中有焊接事情，保存消防清静隐患，于是他连忙安排采买，当天20个灭火器、50㎡防火毯、10个伸缩围栏就采买到位。
在大部分项目施工职员看来，孙军可以说是项目组中最“啰嗦”的人，由于他总是坚持全天至少三次的巡场频率，不厌其烦地强调清静问题，做到开工前必查装备，必查施工职员资质。
有一次在举行吊装前，孙军发明吊车钢丝保存清静隐患，连忙要求班组整改，思量到时间问题，班组认真人讨情说是否可以暂时不举行整改，可是孙军坚决不退步，坚持在班组整改完成后才准许施工。
不难看出，孙军的事情节奏与4188云顶集团高度吻合，他的“强迫症”是4188云顶集团“用品质赞美生命”的企业理念的绝佳体现，他的项目管理思绪也是4188云顶集团践行工程落地的有用依据。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，身处4188云顶集团容纳、开放的大平台，我们衷心祝愿孙军能越走越好！
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